OCLC云服务深度解读
这是一种最具颠覆性的引进，它使我们看到，在关照每一个具体图书馆的本地业务的同时，图书馆的数据可以如此大范围的分布式方式而存在，图书馆的协作和服务也可以在如此Web Scale的大范围内进行。它不光会影响到上游出版发行服务商对于数据信息知识的组织整合提供方式，使图书馆参与其中、界线更为模糊、职能更为复杂；而且也会影响到图书馆与读者用户的交互方式，以更为个性化、更为贴近读者日常信息接收和知识交流方式的形式提供服务。
从图书馆内部的业务工作来看，由于现代图书馆的业务流程几乎完全建立在计算机和网络基础之上，如果整个架构向“云”中迁移，传统的业务流程将被逐一拆解，然后组合、外包（或内包）、虚拟化。
OCLC目前所提供的方案，就是这个模式。
当然，OCLC还刚刚开始，现在只是“小荷才露尖尖角”。其宣称的服务目前还只包括搜索（整个WorldCat和本地资源）和编目（即OCLC早就有的联合编目），其即将推出的模块有流通、传递（delivery，基本上就是它先前的馆际互借）、印刷资源与电子资源的采访、许可证权限管理以及另一些管理功能（如工作流管理、配置管理、业务数据的统计挖掘——它称为合作情报CI: Cooperative Intelligence，它的解释像BI（商业智能）在图书馆的应用，既不是collective intelligence, 也不是competive intelligence，很有意思）。
OCLC宣称它的云服务与其他ILS厂商的产品兼容，而且其服务可定制，并非竞争关系。然而明眼人一看就知道，在当前情况下，其它ILS已经不是必不可少的了。OCLC拥有广大的图书馆会员，并占据着他们赖以生存的基础——MARC数据，还拥有制定行业标准的天时地利人和，这几个方面就比单纯的图书馆IT方案提供商或者数据发行商，竞争力不知道强多少倍。
估计OCLC的下一步，将继续以整个图书馆行业（它的数万家会员）为后盾，利用多年苦心经营起来的数据基础和知识组织技巧（KnowHow），结合Web3.0（语义网技术），进一步体现和强化核心竞争力，在刀光剑影、群雄并起的互联网世界争得一席之地。
面对OCLC的强势，图书馆如何作为？恐怕作为很小，特别是作为个体的图书馆。所有资源在云中皆表现为数据，书目是数据，电子书、数据库是数据，读者也表现为数据，图书馆的服务则大多表现为对数据的操控，而这一点几乎完全由OCLC来做了，只不过它能够提供足够灵活的定制功能，看起来图书馆只能在依据自己的情况和读者的特定需求做一些选择题，当然，这些选择题必定是在OCLC的框架内的。
如此强大的OCLC也不是没有问题，作为一个非盈利性的会员制组织，它组织架构体制上的问题显现已久，资源有限，虽然目标远大雄心勃勃，但毕竟不能跟Google亚马逊等业界一流企业相比。面对图书馆界的需求和呼声反应迟缓（好像其它ILS厂商也好不到哪去，这可能是图书馆带来的毛病），漠视对会员的服务，对图书馆的合纵连横缺乏手段等等，这些问题使得它要想一统天下，不给其它厂商留下机会，几乎是不可能的。
尤其在互联网的独立王国和避难之所的贵国，OCLC在数据和服务方面几乎不存在什么优势，这应该给CALIS或国图等留下不少机会，云时代已经到来，现在是抢占云端的时候，不知道同志们看到这个机会没有，哈哈。
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xtykc Said on 六月 5th, 2009 at 8:59 上午 quote
沙发实在是多啊，我坐得骨头都软了
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huizi Said on 六月 5th, 2009 at 9:03 上午 quote
我实在点，坐板凳。
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xtykc Said on 六月 5th, 2009 at 9:10 上午 quote
“所有资源在云中所有皆表现为数据，书目是数据，电子书数据库是数据，读者也表现为数据”——web of data? 感觉我们处于数据的包围之中，快要溺毙了
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Galvin Said on 六月 5th, 2009 at 12:37 下午 quote
坐后排跷脚看着想着……
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YY Said on 六月 5th, 2009 at 12:52 下午 quote
CALIS三期已宣布触云
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西北图客 Said on 六月 13th, 2009 at 6:06 下午 quote
无论如何，OCLC的云服务给我们的启发还是有益的。
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