评论：图书馆有未来吗(完结篇)？ http://www.kevenlw.name/archives/1538?utm_source=subscriber&utm_medium=rss&utm_campaign=rss When you have a hammer, everything looks like a nail. Fri, 27 Aug 2010 09:40:12 +0800 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 来自：xiansheng http://www.kevenlw.name/archives/1538/comment-page-1#comment-6210 xiansheng Wed, 29 Jul 2009 01:29:51 +0000 http://www.kevenlw.name/?p=1538#comment-6210 想一想,中国近代史上的"洋务运动".与K先生的"技术救图"何其相似.结果是什么?我想很清楚.但我还是喜欢K先生的"“知其不可奈何而安之若命。”对于那些所谓的"人文烟鬼"-游园,超平...令人失望. 游园说“哥要的不是争论，是继续赶路”。我只希望他走的方向是对的."赶路",方向不对是"拉磨". 想一想,中国近代史上的”洋务运动”.与K先生的”技术救图”何其相似.结果是什么?我想很清楚.但我还是喜欢K先生的”“知其不可奈何而安之若命。”对于那些所谓的”人文烟鬼”-游园,超平…令人失望.
游园说“哥要的不是争论，是继续赶路”。我只希望他走的方向是对的.”赶路”,方向不对是”拉磨”.

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]]> 来自：xiaoxiao http://www.kevenlw.name/archives/1538/comment-page-1#comment-6209 xiaoxiao Tue, 28 Jul 2009 05:39:50 +0000 http://www.kevenlw.name/?p=1538#comment-6209 qiqi“我觉得可以，不妨先从学位论文和机构库做起。做一种完整的资源服务。即使技术的发展到了学术资源生产任意发布、资源沟通随时随地，但是提供资源基础组织和增值服务永远不会过时。而且更应该看到作为非商业机构图书馆联合体在资源生产组织利用上将会产生的价值。”再深入地说说，意犹未尽啊 qiqi“我觉得可以，不妨先从学位论文和机构库做起。做一种完整的资源服务。即使技术的发展到了学术资源生产任意发布、资源沟通随时随地，但是提供资源基础组织和增值服务永远不会过时。而且更应该看到作为非商业机构图书馆联合体在资源生产组织利用上将会产生的价值。”再深入地说说，意犹未尽啊

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]]> 来自：qiqi http://www.kevenlw.name/archives/1538/comment-page-1#comment-6208 qiqi Tue, 28 Jul 2009 01:56:07 +0000 http://www.kevenlw.name/?p=1538#comment-6208 数字出版变革将影响整个电子资源的生产到消费所有环节，目前体制、技术行业正在进行中。希望图书馆界有所觉悟，抓住机会！ 数字出版变革将影响整个电子资源的生产到消费所有环节，目前体制、技术行业正在进行中。希望图书馆界有所觉悟，抓住机会！

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]]> 来自：keven http://www.kevenlw.name/archives/1538/comment-page-1#comment-6207 keven Mon, 27 Jul 2009 06:05:18 +0000 http://www.kevenlw.name/?p=1538#comment-6207 qiqi很有些真知灼见，xiansheng也是，谢谢留言! 其实提技术救图，并不是理念性或理论性的东西，也不需要宣言或进行什么理论完善，甚至不需要进行辩论，最需要的正是行动。 总有人只会对别人说三道四，引经据典，头头是道，自己从来拿不出任何对策和行动，这才是我们最应该bs的。 现在行动起来受到各种条件的制约，有时进行一定的讨论也是必要的，但这种讨论最好是具有建设性的，如果能在一定范围内就某些事情达成共识，则更有利于认清形势和方向，避免内耗，并调动起足够的资源做事。从这个意义上来说拿起榔头镰刀自己做事，不如拿起笔唤起更多的人一起共事，更有效、更有用。 qiqi很有些真知灼见，xiansheng也是，谢谢留言!
其实提技术救图，并不是理念性或理论性的东西，也不需要宣言或进行什么理论完善，甚至不需要进行辩论，最需要的正是行动。
总有人只会对别人说三道四，引经据典，头头是道，自己从来拿不出任何对策和行动，这才是我们最应该bs的。
现在行动起来受到各种条件的制约，有时进行一定的讨论也是必要的，但这种讨论最好是具有建设性的，如果能在一定范围内就某些事情达成共识，则更有利于认清形势和方向，避免内耗，并调动起足够的资源做事。从这个意义上来说拿起榔头镰刀自己做事，不如拿起笔唤起更多的人一起共事，更有效、更有用。

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]]> 来自：qiqi http://www.kevenlw.name/archives/1538/comment-page-1#comment-6206 qiqi Mon, 27 Jul 2009 05:14:52 +0000 http://www.kevenlw.name/?p=1538#comment-6206 只谈高校图书馆，拙见仅供消遣 只谈一点：抓住学术内容电子资源生产服务就足够高校图书馆了耀眼于未来了。学术内容资源生产服务是高校图书馆的一个主要功能，应该是彰显地位的一个重要参数。 试问现在高校图书馆，又都做了什么？？ 在这方面不过只是一个消费者！！！，而不是价值创造者和服务提供者。 现在提供电子资源服务的创造者同样面临因技术改变用户行为方式而导致的未来生存发展问题。图书馆应该看到自己的契机。如果不能把握电子资源的主动权，图书馆更没什么意义了 图书馆购买的学术资源的创造者（简称A）主要来自哪里？高校！ 图书管服务的对象对要是谁： A 可以看到： A---》出版商---》资源服务集成商---》图书馆---》A A拥有知识产权的东西最后经过图书馆消费又提供给A服务。出版商---》资源服务集成商 是一个增值环节，图书馆不是商业机构，那图书馆是不是应该做点什么了？？？ 图书馆在其中的不过是一个消费者，经过图书馆这个环节没有产生任何增值！！！那么图书馆可以从源头做资源吗？我觉得可以，不妨先从学位论文和机构库做起。做一种完整的资源服务。即使技术的发展到了学术资源生产任意发布、资源沟通随时随地，但是提供资源基础组织和增值服务永远不会过时。而且更应该看到作为非商业机构图书馆联合体在资源生产组织利用上将会产生的价值。 国外的各种体制和国内本质不同，建议理性对待国外图书馆发展。 盲目跟风则劳民伤财。 国内高校图书馆可作的事情其实很多。有些国外图书馆是没法做的但国内有很好的基础可以做，只是做的人太少或者种种原因半途而废，一个理想主义者不应该因为外在的客观条件不如意就只说不做，或者说的多，做的少，总是看到议论图书馆地位低、待遇差的言论，真正能改变这种现状的只有图书馆人自己。这可能需要牺牲精神了。但现状如此，唯一做的只有通过事实来体现你的价值，如果这样，图书馆还能没有未来吗？ 我认为图书馆是否有未来不是技术问题。技术发展只是诱因。图书馆的问题是浮躁、表面化、过于追求虚无缥缈的技术时尚和概念时尚、一知半解、半知误解的太多，更不要说行动力。而有实力有思想有追求的一小部分图书馆领航者虽然在理论前沿影响力很大，但是与实际应用反差太大，尤其是实际工作的影响力。希望这些图书馆学家情报学家们多牺牲一些，多做一些实实在在的实践工作，在图书馆的实际运行的具体工作中多参与指导、号召、身体力行，相信其毕将名垂青史。 只谈高校图书馆，拙见仅供消遣
只谈一点：抓住学术内容电子资源生产服务就足够高校图书馆了耀眼于未来了。学术内容资源生产服务是高校图书馆的一个主要功能，应该是彰显地位的一个重要参数。
试问现在高校图书馆，又都做了什么？？ 在这方面不过只是一个消费者！！！，而不是价值创造者和服务提供者。
现在提供电子资源服务的创造者同样面临因技术改变用户行为方式而导致的未来生存发展问题。图书馆应该看到自己的契机。如果不能把握电子资源的主动权，图书馆更没什么意义了

图书馆购买的学术资源的创造者（简称A）主要来自哪里？高校！
图书管服务的对象对要是谁： A
可以看到：
A—》出版商—》资源服务集成商—》图书馆—》A
A拥有知识产权的东西最后经过图书馆消费又提供给A服务。出版商—》资源服务集成商 是一个增值环节，图书馆不是商业机构，那图书馆是不是应该做点什么了？？？
图书馆在其中的不过是一个消费者，经过图书馆这个环节没有产生任何增值！！！那么图书馆可以从源头做资源吗？我觉得可以，不妨先从学位论文和机构库做起。做一种完整的资源服务。即使技术的发展到了学术资源生产任意发布、资源沟通随时随地，但是提供资源基础组织和增值服务永远不会过时。而且更应该看到作为非商业机构图书馆联合体在资源生产组织利用上将会产生的价值。

国外的各种体制和国内本质不同，建议理性对待国外图书馆发展。 盲目跟风则劳民伤财。

国内高校图书馆可作的事情其实很多。有些国外图书馆是没法做的但国内有很好的基础可以做，只是做的人太少或者种种原因半途而废，一个理想主义者不应该因为外在的客观条件不如意就只说不做，或者说的多，做的少，总是看到议论图书馆地位低、待遇差的言论，真正能改变这种现状的只有图书馆人自己。这可能需要牺牲精神了。但现状如此，唯一做的只有通过事实来体现你的价值，如果这样，图书馆还能没有未来吗？

我认为图书馆是否有未来不是技术问题。技术发展只是诱因。图书馆的问题是浮躁、表面化、过于追求虚无缥缈的技术时尚和概念时尚、一知半解、半知误解的太多，更不要说行动力。而有实力有思想有追求的一小部分图书馆领航者虽然在理论前沿影响力很大，但是与实际应用反差太大，尤其是实际工作的影响力。希望这些图书馆学家情报学家们多牺牲一些，多做一些实实在在的实践工作，在图书馆的实际运行的具体工作中多参与指导、号召、身体力行，相信其毕将名垂青史。

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]]> 来自：xiansheng http://www.kevenlw.name/archives/1538/comment-page-1#comment-6204 xiansheng Mon, 27 Jul 2009 03:43:24 +0000 http://www.kevenlw.name/?p=1538#comment-6204 然而有什么办法？入了这行，只能自救。 喜欢你的结束语.有些肖申克的救赎的味道. 让我们在黑暗中挖洞吧. 然而有什么办法？入了这行，只能自救。
喜欢你的结束语.有些肖申克的救赎的味道.
让我们在黑暗中挖洞吧.

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]]> 来自：远洋过客 http://www.kevenlw.name/archives/1538/comment-page-1#comment-6200 远洋过客 Sun, 26 Jul 2009 14:09:20 +0000 http://www.kevenlw.name/?p=1538#comment-6200 先不去想图书馆有没有未来，反正这技术救图五大战略很高，支持！我想下一届前沿问题研讨班可以就以这为大的方向， 就其中能够讨论得开的展开讨论。 先不去想图书馆有没有未来，反正这技术救图五大战略很高，支持！我想下一届前沿问题研讨班可以就以这为大的方向， 就其中能够讨论得开的展开讨论。

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]]> 来自：西北图客 http://www.kevenlw.name/archives/1538/comment-page-1#comment-6197 西北图客 Sat, 25 Jul 2009 17:00:03 +0000 http://www.kevenlw.name/?p=1538#comment-6197 从最初的震惊（不理解K师为何写这样的题目，以为是标题党，呵呵），到后来比较困惑（以为图书馆未来很渺茫），再到最后有点醒悟（还是要技术救图），当然还不能完全理解K师观点的精髓与本质（为什么将技术救图上升到如此高度），慢慢理解吧。。。。 从最初的震惊（不理解K师为何写这样的题目，以为是标题党，呵呵），到后来比较困惑（以为图书馆未来很渺茫），再到最后有点醒悟（还是要技术救图），当然还不能完全理解K师观点的精髓与本质（为什么将技术救图上升到如此高度），慢慢理解吧。。。。

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