“云计算与图书馆”会议落幕
经过一天紧张的会议，“2009图书馆前沿技术论坛：云计算与图书馆”研讨会在上海交大图书馆的专业操办之下，在上图学会信息技术委员会任树怀主任等的大力协助之下，在近百位同仁的积极参与之下，顺利落下帷幕。
会后一干老友新朋小聚，看槐师多个会议操劳之后终于一身轻松，颇感欣慰。近年来槐师不知吃了什么补药，腾蛟起凤，风生水起，煽动策划了无数活动，看得人们 眼花缭乱。特别是槐师对于信息技术的热衷，恐怕让许多人不明就里：难道是精灵的醍醐灌顶？我分析还是发乎性情的觉悟。此次正是由于槐师的鼓动，有如数年前 2.0会议一样，也使这次云计算会议高调亮相（我们取名为“图书馆前沿技术论坛”，自然是希望还有后续），一帮学者大腕前排就坐，不管懂的还是不懂的都拉 入阵营，特别是李国新教授主任一番模棱两可却又情真意切的致辞，让人充满想象、心生敬意。
当然有关云计算的争论，以及云计算在图书馆的应用，以这次成功的大会、胜利的大会为标志，可能才是刚刚开始。
对云计算最大的争议，其实并不是在云计算本身，而在于一种态度。很多人并不愿意搞清楚云计算是什么，就把它归入一种时髦或炒作，就本能地分泌肾上腺素。这些人以学术正本清源为己任，不能不让人肃然起敬，但他们恐怕是搞错了做学问与实践探索的关系。
无知并不可怕，可怕的是以无知而致无畏，以及以己度人、太监心态（即身无长物，却讥人之短的心态）。
做学问必须扎扎实实，不能浮躁，不能炒作，这固然没错，但图书馆信息技术应用是一种实践，实践固然也应该扎扎实实，但更应该勇于尝新，不畏失败，没有这样 一个环境，也不可能有真学问。实践乃学问之母，学问是实践的儿子，母亲要做什么，自然可以听取儿子的意见，但儿子如果脑残，即便混成了烟鬼叫兽，也不是什 么话都能听的。
此次学术委员会换届大会，有几位大师都说到了学科与实践脱节的现象，范并思教授还有一莫测高深的追问，因故不便展开，但问题已经血淋淋地摆了出来，大家可是心照不宣？
可喜的是现在有大量的教授积极投身于图书馆实践，在服务体系建设、图书馆立法乃至鼓吹信息技术方面都有他们的身影，虽然他们也有可能把实践带入沟渠，我们依然为这种现象击节叫好。但是总有那么一些声音，把图书馆学之不举，归咎、迁怒于实践之“泡沫”（浮躁、无序…等等），而学问上的事情，自己却搞得一团污糟：垃圾横行、党同伐异、凭空杜撰、剽窃成风、道德低下、缺乏自律、顾影自怜、自说自话、漠视方法、缺乏科学等等，却不能好好反省，反过来指责草根实践，混淆视 听，这是毫无道理的。
对于Web2.0和云计算之类的前沿信息技术应用，在当今图书馆信息环境下，唯一要做的是大张旗鼓地鼓吹和坚持。我曾多次强调，信息技术之于图书馆，已经 不仅仅是工具、手段的问题了，而异化为对象和本质问题了，就如同现代传播学“媒体就是信息”一样。我虽然无意于从理论上继续探索“社会知识交流论”，但却 认为这就是“社会知识交流论”所揭示出的本质。对不对可以争鸣，就像经济学、社会学、心理学一样，只要从局部或侧面能够在一定程度上起到指导实践的作用，取得某一范围或特定历 史时期的进展，就算一门成功的理论。
人无远虑必有近忧。信息技术发展到今天，基础设施和应用环境已经发生了根本性的变化，图书馆传统的IT方案不是依靠修修补补就能够解决问题的，必须要从架 构本身，从整个数字信息产业链和Web基础架构的源头上寻找解决方案。现在正处于整个技术应用架构的新旧交替的时期，图书馆作为一个没有多大商业价值的领域，没有多少公司肯 真的为你考虑方案，给你的，都是骗你的。但图书馆所承担四大社会职能又使它必须从“人类福祉”的角度、整体上考虑其信息架构和解决方案，就像当初考虑书目 控制、发明分类法叙词表（后人理论总结为“知识整序”）一样。许多馆长（有些甚至是精通技术的馆长）的急功近利、拿来就用的想法都是根本错误的。图书馆人必须掌握自己的未来，IT公司是给你打工 的，而不是相反。当然如果救眼前之需，你只好退而求其次，不要想着有完美的系统，至少未来五年肯定如此。
其实图书馆向来是成事不足败事有余的行业，利益关系不明确，“制度设计”使其然也。因此看到问题之所在，只能采取“法乎其上，得乎其中，法乎其中，得乎其下”的对策，要把目标定得足够高，才能获得一点点成绩。例如我们知道数字图书馆是未来的发展方向，但能不能最终实现，大家还是需要有一颗“长期坚持初级阶段”的平常心。许多书呆子教授总是提问：为什么我们自己不能举一国之力开发一个系统，既然你云计算、2.0那么美，让全国图书馆来用，不亦快哉！我只能说我不知道我不知道 我不知~道~~！
我们所能做的只能现实一点，“深入学习科学发展观”，从实践中积极探索新技术应用，形成需求报告、行业白皮书、标准规范之后，逐步影响产业界，最后在受惠于信息技术产 业整体的进步。总之有一点我是看到了：今后图书馆行业的应用越来越缺乏其独特性。一部分独特性被吸取成为一般性，另一部分独特性则会完全消失。因此数字图 书馆的IT解决方案将会越来越多地应用更一般的解决方案，如果业务和服务模式能够标准化，各类业务和服务将会利用通用的解决方案进行“混搭”，将来的基于 语义Web（Web3.0的一种形态）的各类IT解决方案会在各类数字图书馆服务中生根、开花。
当然到那个时候，数字图书馆的范围恐怕将远远大于目前的图书馆 行业范围了，我们图书馆学会的领地岂不大大扩展？李国新教授主任的学术委员会，可以设九十九个专委会，而不是现在十九个（其中新增的80个全部与信息技术 有关，从而彻底改变目前信息技术在学会中被严重忽略的落后状态，使烟鬼们七窍生烟，使酒徒们扬眉吐气），甚至搞成大部制，三、四级委员会也未可知啦！啦啦啦！
以上YY，姑妄听之。如有污雅目，敬请批评指正。
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“云计算与图书馆”会议通知
会议的正式网站在这里：http://it4l.dlresearch.cn/。会议定位于小范围的研讨，但也开放报名，欢迎参加。
“云计算与图书馆”会议通知
图书馆总是处于信息技术发展的风口浪尖，图书馆人可能不再是最博学的人，但却一直是最懂得处理和组织数据、信息、知识的人，他们总是在不断寻求信息技术的下一件大事（the next big thing），于是总是能造就一代又一代信息技术的弄潮儿。
2009年被认为是”云计算”元年，融合了计算设施、能力和数据的”云”正在成为一种网络存在方式。为了应对这种新的趋势，中国图书馆学会学术委员会和上海市图书馆学会决定召开”云计算与图书馆”专题研讨会，欢迎业界同行及相关领域的专家学者踊跃参加。现将有关事项通知如下：
会议名称：2009图书馆前沿技术论坛：云计算与图书馆
English Title: Information Technologies for Library 2009（IT4L2009）：Cloud Computing and the Library
主办：中国图书馆学会学术委员会、上海市图书馆学会、上海交通大学图书馆
承办：上海交通大学图书馆
日期：2009年9月25日（会期一天，具体日程请关注会议网站）
地点：上海交通大学闵行校区图书馆主馆
网站：http://it4l.dlresearch.cn/
报名方式：填写报名表
报名截止日期：2009年9月21日
注册费用：200元（现场注册）
主要报告人：
李明禄 上海交通大学计算机科学与工程系副主任，教授
王文清 北京大学CALIS总工程师
孙 卫 北京万方数据技术研究院总工程师
胡小菁 华东师范大学图书馆副研究馆员
刘 炜 上海图书馆数字图书馆研究所所长，研究员
会议联系：
金晓明（上海市图书馆学会秘书处）；021-64455555-1417，64452501；tsgxh@libnet.sh.cn。
张春景（上海图书馆研究室）；021-64455555-8358，64334404；zhangchunjing@gmail.com。
李咏涵（上海交通大学图书馆）； 021-34205929；yhli@lib.sjtu.edu.cn。
杨眉（上海交通大学图书馆）；021-34206428；myang@lib.sjtu.edu.cn。
中国图书馆学会学术委员会
上海市图书馆学会
上海交通大学图书馆
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云计算与图书馆
云里雾里，拨开云雾见青天。
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图书馆屹立云端
Libraries Uprising with the Cloud Computing
OCLC开启了图书馆应用云计算的大门，然而OCLC还只是一朵”私有云”，图书馆的IT架构和应用是否能就此全面进入”云时代”，并不取决于OCLC一家，而是产业界、图书馆和读者三股力量共同作用的结果。云海之上，风光无限。
试想一下，图书馆界成功采用云计算的极端情况是怎样的？
每一个图书馆配置一套集成管理系统的模式将一去不复返了，只有少数大型、肩负”中心”节点职能的图书馆可能会承担一定的”云”服务提供者的角色，大多数图书馆都是”云”的使用者，直接将业务负载于公共云上。几乎所有业务支持系统和资源服务系统都可以通过”云”来提供。
再也无需每个图书馆都配备庞大的机房设施（除了网络设备间），图书馆员可以在阅览室跟读者用同样的电脑，只要能连接上网，每台机器均可进行图书馆业务的事务处理。编目数据已经在云里了，那是由OCLC或其他联合编目中心，根据出版商的在版编目数据服务转换装载的，出版商和几个大型编目中心也直接对”数据云”进行操作。图书馆登录到资源发行商的系统，采订成功后，相应的数据就进入了馆藏系统，如果是数字资源，许可证管理也同步到位。读者可以利用任何身份信息（甚至包括生物识别）注册或登录系统，获得借阅、咨询及其它服务。图书馆的资源（包括自己进行数字化的文献珍藏）都分布在”云”上，各类云服务商提供不同的存储服务；图书馆可以利用云计算平台，进行数字资源的整合、组织、关联、导航甚至可视化服务。每个图书馆背后都以互联互通的图书馆网作为支持，馆际互借、资源共享都通过网络协议来实现，整个行业就是一片云海。
而所有上述一切，只需图书馆每个月按照服务类型和实际的使用量付费，如同抄水电煤气表一样，对管理者而言完全透明，甚至这个款项是直接从政府采购的账户中直接划转。
图书馆对于云计算而言，通常有两种角色：一方面是云计算的使用方、受益者，另一方面又可以做云服务的开发者、提供方。前者是作为一个应用机构，后者则是作为向读者提供服务的知识中介。在前述的情境描述中，我们可以看到，当前几乎所有的”云”服务都可以在图书馆领域得到应用：
1. 大量的SaaS服务。即各类软件应用，例如目前采用本地安装形式的图书馆自动化系统ILS、办公自动化OA等，都以一种网络服务的形式提供；
2. “云”存储服务。大量的数字资源，不论是自建的还是购买的，都可以存放于”云”上，而不再需要”镜像”于本地；
3. 中心图书馆作为”云”提供商，提供本地数据中心或者其它业务支持；
4. PaaS服务。大型图书馆引入”云”设施，利用商用的云计算解决方案，架构满足本地或局部应用的”私有云”平台；
5. 互联网整合服务。图书馆作为一种服务中介，需要整合多家平台和资源，利用各类公共云，实现不同”云”之间的互操作，拾遗补缺，向读者提供更专指、更贴心、无所不在的服务。
（注：本博文作为投稿论文的一部分，将由《大学图书馆学报》登出，引用请注明出处）
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OCLC云服务深度解读
这是一种最具颠覆性的引进，它使我们看到，在关照每一个具体图书馆的本地业务的同时，图书馆的数据可以如此大范围的分布式方式而存在，图书馆的协作和服务也可以在如此Web Scale的大范围内进行。它不光会影响到上游出版发行服务商对于数据信息知识的组织整合提供方式，使图书馆参与其中、界线更为模糊、职能更为复杂；而且也会影响到图书馆与读者用户的交互方式，以更为个性化、更为贴近读者日常信息接收和知识交流方式的形式提供服务。
从图书馆内部的业务工作来看，由于现代图书馆的业务流程几乎完全建立在计算机和网络基础之上，如果整个架构向“云”中迁移，传统的业务流程将被逐一拆解，然后组合、外包（或内包）、虚拟化。
OCLC目前所提供的方案，就是这个模式。
当然，OCLC还刚刚开始，现在只是“小荷才露尖尖角”。其宣称的服务目前还只包括搜索（整个WorldCat和本地资源）和编目（即OCLC早就有的联合编目），其即将推出的模块有流通、传递（delivery，基本上就是它先前的馆际互借）、印刷资源与电子资源的采访、许可证权限管理以及另一些管理功能（如工作流管理、配置管理、业务数据的统计挖掘——它称为合作情报CI: Cooperative Intelligence，它的解释像BI（商业智能）在图书馆的应用，既不是collective intelligence, 也不是competive intelligence，很有意思）。
OCLC宣称它的云服务与其他ILS厂商的产品兼容，而且其服务可定制，并非竞争关系。然而明眼人一看就知道，在当前情况下，其它ILS已经不是必不可少的了。OCLC拥有广大的图书馆会员，并占据着他们赖以生存的基础——MARC数据，还拥有制定行业标准的天时地利人和，这几个方面就比单纯的图书馆IT方案提供商或者数据发行商，竞争力不知道强多少倍。
估计OCLC的下一步，将继续以整个图书馆行业（它的数万家会员）为后盾，利用多年苦心经营起来的数据基础和知识组织技巧（KnowHow），结合Web3.0（语义网技术），进一步体现和强化核心竞争力，在刀光剑影、群雄并起的互联网世界争得一席之地。
面对OCLC的强势，图书馆如何作为？恐怕作为很小，特别是作为个体的图书馆。所有资源在云中皆表现为数据，书目是数据，电子书、数据库是数据，读者也表现为数据，图书馆的服务则大多表现为对数据的操控，而这一点几乎完全由OCLC来做了，只不过它能够提供足够灵活的定制功能，看起来图书馆只能在依据自己的情况和读者的特定需求做一些选择题，当然，这些选择题必定是在OCLC的框架内的。
如此强大的OCLC也不是没有问题，作为一个非盈利性的会员制组织，它组织架构体制上的问题显现已久，资源有限，虽然目标远大雄心勃勃，但毕竟不能跟Google亚马逊等业界一流企业相比。面对图书馆界的需求和呼声反应迟缓（好像其它ILS厂商也好不到哪去，这可能是图书馆带来的毛病），漠视对会员的服务，对图书馆的合纵连横缺乏手段等等，这些问题使得它要想一统天下，不给其它厂商留下机会，几乎是不可能的。
尤其在互联网的独立王国和避难之所的贵国，OCLC在数据和服务方面几乎不存在什么优势，这应该给CALIS或国图等留下不少机会，云时代已经到来，现在是抢占云端的时候，不知道同志们看到这个机会没有，哈哈。
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开放云计算宣言
（译者按：曾几何时，图林多慷慨激昂之士，为生民立命，为天地立心。余浸淫日久，染其恶疾，一见宣言就呆立不动。粗略翻译如下）
原文参见此处：http://www.opencloudmanifesto.org
导言
关于“云计算”的喧嚣已日臻白热。有人认为这种趋势将摧枯拉朽，代表了互联网进化的新阶段；也有人则认为这是典型的炒作，它只不过使用了由来已久的计算技术，换汤不换药。正如IT世界的任何新生事物一样，我们必须彻底权衡利弊得失，才能三思而后行。
有一点是清楚的：整个业界必须展开客观、直接的对话，方能明确这个新的计算范式将如何影响组织机构的运行，如何与现有技术整合，以及存在怎样的潜在陷阱，导致技术锁定或选择局限。
本宣言旨在启动一项对话，汇集正在兴起的云计算社区（包括云用户和云供应商），制定一套核心原则。我们认为，该核心原则根植于一个信念，即云计算应该与其它所有IT技术一样开放。
本宣言无意于定义一套终极的云计算分类体系，或者制定什么标准规范，也不打算详述云计算的架构和设计。而是旨在为所有打算利用云计算的首席信息官、政府、 IT用户和商界领袖等提供指南，并为云提供商建立一套核心原则。云计算目前仍处于襁褓之中，依旧稚嫩好学、勤于实践。因此目前正逢其时，日渐成型的云计算社区的成员们应当秉承开放云的理念，共襄盛举。
什么是云计算，它为什么重要？
为了理解开放云计算的核心原则，我们必须首先对一些有关云计算的基本概念取得一致意见。首先，什么是”云” ？“云”这个术语其实正好恰如其分地表达了云计算的架构和内涵（即“云里雾里”。——译者注）。云计算是许多技术，如网格计算、公用计算、SOA和Web 2.0等等，发展到高级阶段的大杂烩，要给“云”下一个精确的定义往往引起激烈的辩论。
虽然对云进行定义、分类和架构是很有意义的事情，但理解云计算的价值则显得更为重要。我们要知道云技术的供应商为什么会走到一起，共同来实现“云”对我们的承诺。
云的最大特点是其扩展能力，以及动态高效地提供计算能力，并使消费者（最终用户，组织或IT人员）无需掌握复杂的底层管理技术而充分享用这种计算能力。云结构本身可以是私人的（在一个组织机构的防火墙内）或者公共的（托管在互联网上） 。这些特点具有以下核心价值：
按需扩展
所有组织都需要处理环境的变化。云计算解决方案能够方便地扩展和收缩规模是其最大的优点。如果一个组织在一段时间内，其计算资源的需求远远高于或低于正常值，云技术（包括公共的或者私人的）都能够处理这些变化。该组织根据资源的实际使用情况支付费用，没有必要根据人为的最高峰值请求资源从而造成浪费。
精简数据中心
任何规模的组织对数据中心都有相当的投资。这包括购买维护硬件软件、提供安装硬件的设施、以及聘用人员维持数据中心的运行等。一个组织可以通过采用云技术而简化其数据中心，或干脆利用公共的云存储服务。
改善业务流程
云提供的基础设施能够改善业务流程。一个组织和它的供应商和合作伙伴可以共享云中的数据和应用程序，让每个人都专注于业务，而不是承载业务的基础设施。
初始成本最小化
对于刚刚起步的公司、新兴行业的机构组织，或者大机构中的”臭鼬工厂“，云计算能够大大降低启动费用。新的组织建立伊始，其所需的基础设施就已经到位，不论是私有云或公共云，云提供商都花费了相当的时间和资源用于建设一个数据中心所必须的基础工作上。
应用的挑战和障碍
虽然云提供了巨大的机会和价值，一些通常的IT需求（安全性，整合等等）仍然不可或缺。此外，由于云计算的多用户租用（多个用户的信息存在于同一台物理设备中）、数据和应用的合并、以及数据可能存在于物理的数据中心之外，还会导致一些新的问题。这里主要讨论云计算必须解决的五项挑战，否则将影响其实现承诺。
安全
许多机构组织都对其无法控制的数据存储和应用系统非常不放心。将自己的工作内容置于一个共享的架构中增加了潜在的未经授权访问和泄露的可能性。验证的一致性、身份管理、兼容性以及存取技术将变得越来越重要。为了赢得客户，云供应商必须在工作规程中提供高度透明性。
数据和应用的互操作
数据和应用程序提供标准的访问接口是很重要的。机构组织常常希望能够灵活的创建新的数据和应用，并能够互操作，而不论基础设施是谁提供（不论是公共云、企业防火墙内的私有云、传统的IT环境、还是前述几种情况的组合） 。云供应商需要支持的互操作标准，使组织可以将任何云提供商的能力纳入其解决方案。
数据和应用可移植性
如果没有标准，收回自己的系统或者更换云服务提供商就会受限。一旦一个组织采用某个云服务商的方案建立或安置自己的系统，收回系统将是十分困难和昂贵的。
治理和管理
IT部门以传统的理念看待云计算方法，就会产生问题。云供应商必须共同努力来解决这些新的治理和管理问题，诸如共享云设施的生命周期管理、授权、支付等标准化机制等。
计量和监测
商业机构的领导倾向于将其IT系统分包给多个云供应商，并监控比较这些供应商提供的服务的性能指标。供应商必须提供一致的格式，以监测云应用和服务性能，并使其与现有的监测系统兼容。
很显然，谁能够在组织内有效地使用云计算，谁的机会就是巨大的。然而，这些机会不是没有风险和障碍。我们认为，云计算的价值能够充分发挥的唯一条件，是云提供商确保他们的云是开放的。
开放云的目标
客户希望他们使用的云服务与其它的IT方案一样开放。要使一个开放的云成为现实，企业领导人必须牢记以下几点：
选择
作为一个组织，选择一个供应商，或一个架构，或一种应用模式，开放的云将他们更容易在商业环境变化时选择不同的供应商或架构。如果该组织由于新的合作伙伴、并购、客户的要求或政府规章，而需要改变其供应商，这将使他们很容易这样做。如果该组织部署的是私人云，当他们扩展规模或扩充功能时，他们还可以选择其它供应商。这样，用于迁移的资源可以转而用于组织的创新。
灵活性
无论组织采用的是哪一个云供应商或哪一种架构，开放的云将他们更容易与其他群体协作，即使这些群体选择不同的供应商和架构。一个开放的云会更容易在不同的供应商之间进行互操作。
速度和敏捷性
云计算的一个重要价值是软硬件需求的按需扩展能力。使用开放的接口允许组织机构建立新的解决方案，整合公共云、私有云和现有的IT系统。当组织机构的条件发生改变时，一个开放的云能够让组织机构得到迅速和灵活地适应。
技能
开放云的副作用是缺乏技术熟练的专业人员。如果有很多特殊的编程模型，IT专业人士是不太乐意去钻研他们的。而开放的云，所需学习的新技术一般较少（特别是现有的技术已经在使用的情况下） ，这样就大大增加了找到具有必要技能专业人员的机会。
开放云的原则
当然，许多不同的云将会继续存在的，提供其与众不同的价值。我们无意为每一个云计算的功能制定单独的标准，成就一个一统天下的云环境。随着云计算的成熟，有几个关键的原则必须得到遵循，以确保云是开放的，并满足可选择性、灵活性和敏捷性的需求（以下6点的翻译采用网络统发稿）：
- 1.云计算供应商必须通力合作，确保能通过公开合作和适当采用标准来解决采用云计算所面临的挑战（安全性、集成、可移植性、互操作性、治理/管理、度量/监控）。
- 2.云计算供应商不得利用其市场地位把用户锁定在自己特定的平台内、限制用户选择云计算供应商。
- 3.云计算供应商必须尽可能采用已有标准。IT业已经在现有标准和标准组织上进行了大量投资；没必要重复或重新制定已有标准。
- 4.需要制定新标准时（或需要修改现有标准时），我们必须审慎、务实，以免制定过多的标准。我们必须要确保标准能促进创新，而不是抑制创新。
- 5.社区围绕云计算所做出的任何努力都应该由用户的需求驱动，而不仅仅是云计算供应商的技术需求，而且这些结果都应该用真实的用户需求加以测试或验证。
- 6.云计算标准组织、倡导者团体和社区都应该互相合作、互相协调，确保各项成果不会冲突或重叠。
结论
本宣言旨在开展对话，并非界定。许多细节（例如分类表，定义和应用情境）可以随着云计算社区的壮大而不断完善。
我们概述了组织机构利用云计算技术所面临的挑战。这些问题导致了IT业就建立一个开放的云，呼吁采取一致的行动。作为业界同仁，我们必须共同努力，以确保云仍然是与其它所有的IT技术一样开放。有人可能会认为，现在讨论诸如标准、互操作性、集成性和可移植性还为时过早。虽然这是一个云计算社区充满创新的时代，这些创新应该遵循本宣言所倡导的开放原则。我们认为，目前创建开放的云，正逢其时。
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图书馆上空的第一朵云
4月23日，我在跟网友探讨本体和云计算时，被追问“图书馆界是否已经有云的应用”时，搜肠刮肚，一无所获。其时正好有一朵云刚刚发布，石破天惊，平地惊雷。
虽然新闻稿中并未用到“云计算”一词，而是用了“Web Scale”（“云”过于文学腔，定义过多，含义不清）。我在4月27日“OCLC进攻地球”博文中也未渲染“云计算”概念，而是仅仅从OCLC崭新的商务模式出发，探讨了给整个行业带来的影响。当时我还不确知，它到底是云还是雾。（编目精灵在这一天的博文中就直接点题：OCLC的云计算图书馆自动化系统）。
直到这朵云的制造者、“幕后黑手”Andrew Pace走到前台现身说法，才验明正身：OCLC已正式跨入“云计算”服务提供商的行列，只不过是专门领域中专业应用的云服务商。Andrew的用词是“cloud based services”。这一回，OCLC使图书馆行业又一次成为IT应用的先驱，证明了图书馆在IT应用方面，从来就敢为人先、不曾落后！
这朵云使得OCLC有了图书馆界Google一般的地位。然而，图书馆界只能有一朵云吗？图书馆上空的云，只能以这种形态出现吗？其它类型的云服务，例如提供平台的PaaS，提供基础架构（计算能力）的IaaS，提供软件或数据的SaaS，以及XaaS，又为图书馆带来什么呢？其它图书馆ILS及各类应用的提供商们，会不会转向云服务？或者干脆被OCLC这朵肥硕的乌云给灭了？图书馆通常是云服务的承受者，那么读者呢？图书馆不能作为云服务的提供者出现吗？这两者有什么不同涅？风起云涌，将给我们这个行业的业务模式和形态，带来怎样的变化呢？
上面这些问题我将在《图书馆需要一朵怎样的云？》中进行讨论和阐述。这里特别鸣谢本文的助产师、贵国阅读疗法的创始人和奠基者、著名医师包租公博士（该先生何时客串走穴产科，涉及个人隐私，不便透露）。
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关于“云”的迷思(Myth)
最近有个东西，你越想把它搞清楚，它似乎就越不清楚。
这个东西就是“云”。
其实它也并不复杂，只是有人想“云里雾里”，以便“浑水摸鱼”。就像之前的Web2.0、3.0，大家都自说自话、各取所需，于是一片繁荣，商家正好藉此渔利。
受Cloud Myths Dispelled一文的启发，探讨几个问题（注意：以下的解答绝不是翻译）。
1、我早就在利用大型数据中心的集群系统，并可以进行数据操作资源调度和利用的可视化呈现，这不就是云吗？
不是。云不圄于计算机集群，而且通常是跨集群、在广域网范围内、基于Web服务的。当然，云也是有边界的，作为一个新生事物，云和云之间的互操作是一个日益显现的大问题，目前还没有很好的解决方案，还没有为大家都认可的技术标准，主要通过API来达成。
可视化也并非云的必备特征，且云的可视化和操作系统的可视化不是一个层面的东西，后者更为底层，前者（云）可以由一个跨越不同操作系统的中间层次进行，基于服务质量协议提供，因此云的操作必须进行用户认证。当然未来的数据中心可以提供基于云服务的可视化，这是数据中心应用了云技术的结果，应该另当别论。
2、云计算是不是网格的另一种称呼？或者自然发展？
目前一般认为，虽然网格和云计算都属于分布式计算，都是为了让IT资源能够对用户透明地得到最充分的使用，但这两者还是有很大区别的，而且似乎并不能说后者是前者的“自然发展”，因为从技术路线上来说，云计算是出现Web服务之后的自然发展，而网格在Web服务技术成熟之前就已经发生分叉了。
从使用和部署方式上来看，网格强调共享，每个加入网格的节点都同时是资源的贡献者和使用者，而云强调资源和服务的提供，使用者可以是任何人，而提供者通常只是经营专有云设施的一家公司（至少目前大多数情况下都是如此）。
下表是云计算与网格的比较
| 网格 | 云计算 | |
| 资源分配 | 网格操作系统负责 有排队等待情况 |
虚拟调度按需分配 |
| 目标 | 专用，明确（因而 有各类专用网格） |
通用，提供设施 |
| 调度过程 | 复杂，不透明 | SaaS，PaaS |
| 规模 | 有限 | 很大 |
| 资源使用 | 少部分占用 | 均衡分配 |
| 支持用户 | 数量有限，关系对等 | 数量巨大，提供商 与用户分离 |
| 互操作 | 可以跨网 但质量控制不确定 |
目前只在API层次 |
3、云能够提供无限的扩展？
虽然从理论上有这种可能，但是在目前来看这基本上是给人的一种错觉。云还是一个新生事物，由于业界大佬的普遍支持，变得声势浩大，但尚有很多问题没有解决。云对于用户的支持基本上是“按需分配资源”的，这也就是说，当资源请求的数量接近“云”所具备能力的极限时，服务质量必然会下降。这就取决于云的规模，以及是不是能够“借用”其它的云资源了。将来随着云技术的成熟，云成为提供分布式计算的主要方式。这时除了无所不在的公共云之外，基于安全或其他考虑，私人云（Private cloud）也会密布天空无所不在，其资源一定有富于、空置现象存在。如何在一定条件下互相借用、共享资源，肯定是一个能够得到重视，并获得最终解决的问题。
4、按使用收费是云服务的基本收费模式？
看一看目前中国移动、联通、电信等名目繁多的套餐就知道了，按照时间、流量、次数…及其各种组合的收费方式，貌似公平，却是向大众收费的利润最大化方式，而对于专业、深度服务，以增值比例来收费（俗称按服务的“价值”收费）似乎也成了你情我愿的普遍规则。总之，只有一种收费方式是不可能的，怕只怕短视的盈利模式，把用户吓跑了不说，把自己也饿死。
当然这个领域也符合一般规律：技术进步总能带来生产率的提高，在一个充分竞争的环境下，消费者最终还是能享受到技术进步所带来的好处的。不论怎么说，这是人们的美好愿望。
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关于本体和云计算
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